然而此类活动并不适合每家公司

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也可以在不使用的情况下使用回顾。其背后的想法是作为一个团队定期会面并讨论我们如何合作。例如回顾的一个要素可以是从某一段时间发生的错误中获得的最大洞察力。也可以围绕错误主题组织整个活动。一个著名的例子就是所谓的。 额外操蛋之夜在这里你可以从错误中学习奖励承认错误尤其是在不愉快的情况下承认自己的错误需要很大的勇气和勇气。我们宁愿因成功而闪耀也。



例不愿因失败而闪耀。因此对这种行为必须给予特别奖励。一旦员工因这种开放和诚实而获得奖励就会对整个团队产生影响。例如奖励可以是在整个团队面前表达赞赏之词。但它们也可以是符号就像桌子上每个人都可以看到的徽章。这里的创造力是无限的。注重获取知识错误这个 WhatsApp 号码数据 词有负面含义。良好的错误文化的目标首先是快速获得见解并与所有人分享。因此每次管理会议的重点不应仅仅放在计划和成功上。







黑暗面以及从中吸取的教训也必须提上议程。组织必须给予学习和获取知识的主题更高的优先级。如果公司想要更具适应性他们必须学会比竞争对手更快地获得和应用洞察力。不想再错过任何事情吗了确保经济成功创始人和年轻企业家面临着不可避免的重大变革。僵化的流程无法满足当今的要求也无法应对当前的新冠危机等不可预见的事件。在这些困难时期重要的是适应不断变化的环境的能力以及共同灵活地。